Në zyrën e tij në katin e nëntë në Avenue Avenue Montaigne, njeriu më i pasur i Europës, Bernard Arnault, po kalon orë të gjata duke projektuar një të ardhme pas virusit për perandorinë e tij të mallrave luksoze, LVMH. Në moshën 71-vjeçare, miliarderi provon se ka jetuar nëpër disa kriza, por asnjëra si kjo, që ka goditur në mënyrë të pamëshirshme gjithë “armatën” e 70 markave luksoze në kompaninë e tij nga Dior deri tek Fendi.

Pasuria e Arnault ka rënë! Aksionet e LVMH janë ulur 19% këtë vit dhe vlera e tij neto është zvogëluar me më shumë se 30 miliardë dollarë duke humbur më shumë para se çdo individ tjetër në botë, sipas Indeksit të Bloomberg Billionaires.

Që nga fundi i viteve 1980, Arnault ka mahnitur dhe ndonjëherë skandalizuar botën e rrallë të biznesit francez me dhuntitë e tij të jashtëzakonshme për shndërrimin e kreativitetit dhe artizanatit të markave më të vjetra të Evropës në një stuhi fitimesh gjithnjë në rritje.

Marka e tij Louis Vuitton vlerësohet nga analistët të ketë një marzh fitimi deri në 45%. Por, ndërsa masat e shpërthimit të koronavirusit dhe masat e izolimit e përfshinë dhe atë, kjo bëri që ekonomia globale të zhytej në krizën e saj më të keqe që nga Lufta e Dytë Botërore.

Shumica e butikëve të modës së Arnault në mbarë botën janë mbyllur prej më shumë se një muaji, duke çuar në miliarda të ardhura të humbura. Krijuesi i një të pestës së shampanjës në botë po shet shumë më pak për shkak të festave dhe koncerteve të anuluara, si edhe klubet e natës dhe restorantet e mbyllura.

Në mes të gjithë kësaj situate të vështirë, Arnault është në pritje për të paguar 16 miliardë dollarë për blerjen e Tiffany & Co. Kjo konsiderohet si blerja më e madhe e industrisë luksoze ndonjëherë. Megjithatë, investitorët do ta shkruajnë Arnault me ​​rrezikun e tyre. “Ne jemi shumë të orientuar në biznesin tonë për një afat të gjatë”, tha financiari kryesor i LVMH, Jean-Jacques Guiony në një intervistë të enjten. “Në një krizë shumë njerëz thonë se gjërat nuk do të jenë kurrë të njëjtat, por ne jemi akoma të sigurt”.

Me krizën e LVMH, analistët prisnin që fitimi operativ i gjysmës së parë të binte përafërsisht me gjysmën e fitimit, por Arnault ende mund të bëjë shkurtime të thella. Kompania planifikon të ulë shpenzimet kapitale me 30% -35% këtë vit, duke vonuar disa hapje të dyqaneve dhe rinovimeve. Në SHBA, zinxhiri i dyqaneve Sephora pushoi më shumë se tre mijë njerëz nga puna, ose rreth 30% të stafit të dyqaneve, në fillim të prillit.

Ndërsa krizat e tjera të fundit ishin thjesht ekonomike, “kjo është psikologjike dhe mund të zgjasë për një gjeneratë”, tha Brown. “Unë mendoj se do të kërkojë një qasje shumë të ndryshme në të gjithë portofolin e kompanisë. Pasuritë themelore të LVMH janë menaxhuar shumë ngushtë, por ekziston një qasje ndaj markave më të vogla që duhet riparë”.

Dyqanet, përfshirë shumicën e vendndodhjeve të Sephoras, Dior dhe Louis Vuitton, do të rihapen, si dhe dyqani i Bon Marche. Një zëdhënëse e Sephoras tha që po ngre opsionet e klikimit dhe blerjeve online, pasi dyqanet tani kanë një fashë orare të përcaktuar për të ruajtur sigurinë dhe shëndetin, si gjë parësore.

Disa hapa larg zyrës së punës së Arnault, zhurmat e ashensorëve dhe çekiçëve mund të dëgjohen pas dritareve të mbështjellura me skela në butikun themelues të Christian Dior në Avenue Montaig që po bëhet gati të rihapet…